Marktmannen wiki Strategie & Organisatie

Agent-native Product Management

Laatst bijgewerkt: 03-06-2026

TL;DR: Met AI-agents doet een PM geen SQL meer, schrijft geen tickets meer — de conversatie is het werk; agents verzorgen strategie-interviews, product pulse-rapporten en automatisch ticket-beheer.

Product management is van oudsher de scharnierfunctie tussen klanten, engineers, data en design. Met agentic tools verschuift de ratio van 20% planning / 80% uitvoering naar 80% planning / 20% uitvoering — de interessante helft blijft, de routinematige helft verdwijnt.

De PM-loop

Plan → Ship → Review → Repeat

Plan: Strategie bepalen, features ideëren, prioriteren, specs schrijven. Dit is de kern van PM.

Ship: Bouwen, testen, deployen. Hier helpen agents zoals Compound Engineering.

Review: Metrics verzamelen, leren, strategie bijstellen. Elke feature is een experiment.

Het strategiedocument (ce-strategy)

Gebaseerd op Richard Rumelt's Good Strategy Bad Strategy. De /ce-strategy skill interviewt je en genereert strategy.md met:

Sectie Inhoud
Target problem Welke terugkerende, dure pijn lost dit op?
Approach 1-2 zinnen over de specifieke aanpak (geen doelen, geen features)
Who it's for 1-3 personas; begin met één, nail het, dan uitbreiden
Key metrics 3-5 SMART metrics; vermijd vanity metrics; minimaal: mensen en dollars
Tracks 2-4 kerninitiatieven; meer = geen focus

Compounding: herloop het strategie-interview elke paar maanden. De agent heeft weken context van features, deploys en data — de vragen worden scherper.

Product Pulse

De product pulse is de dagelijkse check op hoe het product écht gebruikt wordt. Een goede pulse past op één pagina (~30-40 regels output) en dekt vier onderdelen:

Sectie Inhoud
Headlines 3-5 bullets: wat is het meest belangrijk vandaag?
Usage Primaire engagement-metriek, value-realization, conversies, delta's
System performance Latency percentiles (p50/p95/p99), top 5 error signatures
Follow-ups 1-5 concrete onderzoekspunten

Databronnen

  • Product analytics: PostHog, Mixpanel, Amplitude
  • Tracing: Datadog, Sentry, Logfire, Honeycomb
  • Payments: Stripe, Paddle
  • Read-only database: voor wat analytics niet ziet (verbind via read replica, nooit write access)

Automatisering

Via /ce:product-pulse skill of Claude Code Routines elke dag om 08:00. Elke run slaat een kopie op in ~/pulse-reports/ — een map van pulses beantwoordt "wanneer begon deze trend?" en "wat heeft die feature veranderd?".

Tickets en issue-beheer

Vroeger: gedetailleerde tickets schrijven met given/when/then acceptatiecriteria.

Nu: geen tickets meer schrijven. Na de strategiedocument: 1. Agent schrijft tickets via GitHub Issues / Linear MCP 2. Agent verplaatst ze over het bord 3. Agent houdt statussen bij

Statusstructuur: now / next / later (in plaats van sprints); Kanban-bord: "In Progress" en "Done".

Kwalitatief feedback

Agents handelen de kwantitatieve helft — metrics, errors, performance. De kwalitatieve helft (gebruikersgesprekken) is niet te automatiseren: - Maak het e-mailadres van het product zichtbaar - Voeg een 15-minuten boekinglink toe aan elke marketing-e-mail - Gebruik Canny of Featurebase voor feature requests (met MCP-integratie voor pulse)

Wat PM nu is

"De interessante delen: features bedenken, designs doordenken, interessante data bekijken, en praten met gebruikers."

De routineuze helft — SQL-queries, ticketschrijven, rapporten samenstellen — verdwijnt. De oordelen en relaties blijven.

Open vragen

  • Hoe zorg je dat de agent geen features aanraadt die niet zijn onderbouwd door bronmateriaal?
  • Hoe combineer je kwantitatieve pulse-data met kwalitatief gebruikersfeedback in één workflow?

Verwante concepten

Bronnen