Fable Orchestratie — Bedrijf uit Één Goal-Prompt

Laatst bijgewerkt: 10-07-2026

TL;DR: Eén ambigue /goal-prompt liet Fable in ~3-4 uur een compleet bedrijf bouwen (product, merk, landingspagina, twee launch-videos, founder-video, businessplan, marktonderzoek) door honderden Opus/Sonnet-subagents te plannen, delegeren en reviewen — Fable zelf bouwde niets, het orkestreerde alleen.

Nate Herk gaf Fable één doel: bouw een compleet bedrijf vanaf nul, beginnend met niets dan het open internet. De opdracht stond in een apart bestand (de /goal-slash heeft een limiet van ~4.000 tekens; langere instructies zet je in een file en laat je inlezen). Het resultaat was een fictief bedrijf genaamd Counter Brief — een tool waarmee Shopify-winkels chargeback-disputen winnen — inclusief werkend product-mockup, merkrichtlijnen, geprijsde aanbieding en marktvalidatie.

De kern van de les: Fable werkte als orchestrator/manager, niet als bouwer. Elke subagent die het opzette was Opus of Sonnet. Fable plande, delegeerde en reviewde ("doe dit; als het niet goed genoeg is, doe het beter"). Dit hield het Fable-verbruik laag (~500.000 tokens) terwijl het zware werk door goedkopere modellen liep.

De goal-prompt: opbouw

De prompt die de run startte, was bewust kort en verwees naar het instructiebestand:

Read this file and execute everything below the divider line as your goal.
That file is your full instruction set: mission, guardrails, phases,
deliverables, definition of done. Follow it exactly, including the
never-ask rule. Do not report back to me until the definition of done
is met. Start now.

Het instructiebestand zelf bevatte vijf blokken: missie, guardrails, het "orchestrate"-mandaat, de arc (fasen), en een definition of done.

Missie

Build me a complete company from scratch. Start with nothing but the open internet. Find a real, painful, underserved problem that real people are complaining about right now, and design a business around it. Build the product, the brand, the website, and hand me a finished package I could take to market this month. Then prove to me why it would work. (…) I am not going to answer questions mid-run. Make every call yourself. Write down why you made it and keep moving. Surprise me. I want your best work, not your safest work.

Guardrails

• No new spending — alleen API-keys die al in .env staan zijn fair game.
• Publish nothing — alles lokaal aanmaken, niets live zetten.
• Invent nothing — elk feit en elke statistiek moet onderzocht en geverifieerd zijn.
• Never ask me anything — geen tussentijdse vragen.

Het "orchestrate"-mandaat (het zware werk)

Herk schrijft het meeste succes toe aan één alinea die expliciet voorschrijft hóe agressief te orkestreren. Dit is het herbruikbare patroon:

• Fan-out research — parallelle onderzoekers over verschillende bronnen en invalshoeken.
• Tournaments — onafhankelijke agents pitchen concurrerende ideeën; jury-panels scoren ze.
• Adversariële verificatie — skeptic-agents wiens enige taak is elke belangrijke claim te weerleggen.
• Completeness critic — vóór een fase "klaar" heet, checkt een aparte agent op volledigheid.
• Floor, not ceiling — "de patronen hierboven zijn een ondergrens, geen bovengrens." Dit geeft het model ruimte om extra orchestratievormen te bedenken.

De formulering "a floor, not a ceiling" komt twee keer terug (bij de patronen én bij de arc) en is het mechanisme dat creativiteit vrijgeeft in plaats van het model op een strak script te zetten.

De arc — negen fasen

De opdracht schetste een arc ("hunt for pain → pick the winner → design the business → build a brand → build a thing → make the launch video → make the founder video → try to kill it → package it"). Wat Fable er feitelijk van maakte:

Definition of done (bewust subjectief)

A stranger should be able to open the recap HTML and understand the business, watch the video, run the site, and demo it. Now go build me a company.

Een menselijk-testbare, ambigue eindtoets in plaats van een checklist. Fable moest zelf bepalen wat "begrijpbaar voor een vreemde" betekent — precies de creatieve ruimte die Herk wilde.

Economie van de run

• Fable-tokens: ~500.000 (alleen orchestratie; subagents draaiden op Opus/Sonnet).
• Fable weekbudget: ~15% verbruikt; geen Fable-workers opgestart.
• 5-uurslimiet: ~30-40% verbruikt op het $200/maand Max-plan.
• Doorlooptijd: ~3-4 uur voor werk dat handmatig "weken" zou kosten.

Kernpunt: het orchestrator-op-goedkopere-workers-patroon geeft ~80% van de Fable-kwaliteit tegen een fractie van de kosten. Elke worker óók Fable maken zou "100x duurder" zijn geweest voor marginale winst.

Toepasbare lessen

• Zet lange instructies in een bestand en laat de /goal ernaar verwijzen — omzeilt de ~4.000-tekenlimiet.
• Expliciet orchestratie-mandaat (fan-out, tournament, adversarial verify, completeness critic) doet het meeste werk; laat het een "floor, not a ceiling" zijn.
• Ambigue-maar-testbare definition of done dwingt creativiteit af zonder micro-management.
• Orchestrator ≠ bouwer: laat het dure model plannen/reviewen, goedkopere modellen uitvoeren.
• Zwakte in deze run: te weinig nadruk vooraf op idee-validatie/stress-test vóór de bouw — Herk zou dat de volgende keer zwaarder wegen. Behandel run 1 als een V1 die je in run 2 met feedback verbetert.

Open vragen

• Hoe vertaalt dit orchestratie-mandaat zich naar Opus 4.8 als hoofdmodel (i.p.v. Fable) — geeft het vergelijkbare kwaliteit tegen lagere kosten? Zie Fable Mode en Model Routing.
• Waar ligt het break-even punt tussen "Fable als orchestrator" en "Opus met Fable-mode-skill" voor dit soort multi-fase builds?

Verwante concepten

• Claude Fable 5 — modelfeiten + de 13-template prompt-bibliotheek; deze case is de bedrijfsbouw-variant van de video-case
• Fable Mode en Model Routing — Herk's eerdere video ("How I Make Opus Think Like Fable"); proces als slotgracht, niet het model
• Dynamic Workflows — parallelle multi-agent orchestratie; tournaments/fan-out zijn hier concrete instanties van
• Subagents — de honderden workers zijn subagents met eigen contextvenster
• Agentic OS — /goal als triggerpunt voor lange autonome runs

Bronnen

• Fable 5 Just Built Me a Business With One Prompt — Nate Herk, 09-07-2026